Petition richtet sich an: Herr Senator Mario Czaja, Senator für Gesundheit und Soziales, Herr Peter Zühlsdorff, Aufsichtsratsvorsitzender von Vivantes, Herr Senator Dr. Ulrich Nußbaum, Senator für Finanzen, die weiteren Damen und Herren des Aufsichtsrates von Vivantes

Der Berliner kommunale Krankenhauskonzern Vivantes (Eigentümer ist das Land Berlin) beabsichtigt, aus betriebswirtschaftlichen Gründen gravierende Maßnahmen zu ergreifen, durch die die Psychiatrischen Kliniken von Vivantes empfindlich getroffen würden: nämlich die Ausgliederung der therapeutischen Berufsgruppen (Ergo-, Musik-, Kunst-, Tanz-, Physiotherapie und Logopädie) in eine Tochtergesellschaft. Der Vergleich mit einer Leiharbeitsfirma drängt sich auf. Die für die Psychiatrie negative Tragweite dieser geplanten Maßnahme wird unserer Meinung nach völlig unterschätzt. Deswegen dieser eindringliche Appell: Keine Ausgliederung der psychiatrischen Therapeuten bei Vivantes! Wir sind gegen jegliche Ausgliederung, auch in der Somatik. Da die Psychiatrie aber von spezifischen Arbeitszusammenhängen geprägt ist, haben wir uns zu dieser psychiatriebezogenen Petition entschlossen.

Und das sind die Hintergründe: In Deutschland werden innerhalb eines Jahres etwa 1 Million Menschen mit psychischen Erkrankungen in Krankenhäusern behandelt. Der Anteil der psychischen Erkrankungen an allen Krankschreibungen hat sich seit dem Jahr 2000 etwa verdoppelt. Das Thema betrifft direkt und indirekt alle: Kinder, Jugendliche, Erwachsene, Senioren, Alleinstehende, Partnerschaften und Familien. In Berlin werden etwa 50 Prozent der Krankenhauspatienten, die wegen psychischer Erkrankungen Hilfe suchen, in Vivantes-Psychiatrien behandelt (stationär, teilstationär und ambulant).

In der Regel kann man sich eine stationäre Behandlung so vorstellen, dass ein Patient von einem Team behandelt wird: dazu gehören Ärzte, Pflegepersonal, Sozialarbeiter_innen sowie die Fachtherapeut_innen aus den Bereichen Ergo-, Musik-, Kunst-, Tanz-, Physiotherapie und Logopädie.

Nun funktioniert psychiatrische Behandlung nicht so, dass man die verschiedenen Komponenten der einzelnen Berufsgruppen unverbunden einfach addiert, sondern nur ein gut aufeinander abgestimmtes, vernetztes Vorgehen macht einen Behandlungserfolg überhaupt erst möglich. Des Weiteren bedarf es einer verlässlichen, konstanten therapeutischen Beziehung zwischen Patient und Mitarbeiter. Nur wenn der Patient die Möglichkeit hat, täglich auf dieselben Mitarbeiter zu treffen und nicht mit ständig wechselndem Personal zu tun hat, kann er Vertrauen fassen und die Behandlung kann gelingen. Nicht selten nimmt für manche Patienten ihre psychische Erkrankung einen so schweren Verlauf, dass ein komplexer Behandlungsbedarf entsteht. Für diese Patienten wechseln sich Phasen stationärer und ambulanter Versorgung ab. Dafür brauchen sie Behandlungs- und Beziehungskontinuität, auch über den mehrfachen Wechsel zwischen stationärem und ambulantem Status hinweg (sektorenübergreifend). Das geht aber nur mit festen Mitarbeiter_innen, die zum Mutterkonzern gehören und nicht mit ausgelagerten Fachtherapeut_innen einer Tochtergesellschaft.